Á¦¸ñ | Çѱ¹ÀεéÀº ¿Ö ÀϺ»ó³º¸´Ù µ¶ÀÏ󳿡 ¿±¤ÇÒ±î? | ||||
---|---|---|---|---|---|
À̸§ | °ü¸®ÀÚ | Á¶È¸¼ö | 2084 | ÀÛ¼ºÀÏ | 2012-01-27 |
÷ºÎÆÄÀÏ | |||||
³»¿ë |
±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº BMW, ¾Æ¿ìµð, Æø½º¹Ù°Õ µî µ¶ÀÏÂ÷¸¦ ÀϺ»•¹Ì±¹Â÷º¸´Ù ¼±È£ÇÏ°í ±¹»êÂ÷¸¦ ÀϺ»•¹Ì±¹Â÷º¸´Ù ¿ì¼öÇÏ°Ô ¿©±ä´Ù´Â Á¶»ç °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù. According to a research of Marketing Insight, Korean customers prefer German cars like BMW, Audi, and Volkswagen to Japanese or American cars, and they think domestic cars are better than Japanese or American cars. ÀÚµ¿Â÷Àü¹® ¸®¼Ä¡È¸»çÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀλçÀÌÆ®´Â ÀÌ °°Àº ³»¿ëÀÌ ´ã±ä ‘2012³â ÀÚµ¿Â÷ Ç°Áú ¹× °í°´¸¸Á·Á¶»ç’ ³»¿ëÀ» ÃÖ±Ù °ø°³Çß´Ù. ¸¶ÄÉÆÃÀλçÀÌÆ®´Â ¸Å³â ÀÚµ¿Â÷º¸À¯ÀÚ 10¸¸¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÀÚµ¿Â÷°ü·Ã À̸ÞÀÏ ¼³¹® Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÑ´Ù. À̹ø ÀÚµ¿Â÷ »ý»ê±¹°¡ ¼±È£µµ Á¶»ç¿¡´Â Çѱ¹, µ¶ÀÏ, ÀϺ», ¹Ì±¹, Áß±¹ µî 10°³ ±¹°¡¸¦ Á¦½ÃÇÑ µÚ ‘ÃÖ°í±Þ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’, ‘¾ÈÀüÇÑ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’ µî 9°³ ¹®Ç×À» º¸À¯Àڵ鿡°Ô Á¦½ÃÇß´Ù. ÀÀ´äÀÚ ¼ö´Â 1¸¸2710¸í´Ù. Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº µ¶ÀÏÀ» ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÀÚµ¿Â÷ Á¦Á¶±¹°¡·Î ¿©°å´Ù. ±× ´ÙÀ½Àº Çѱ¹À¸·Î ¹Ì±¹°ú ÀϺ»À» ¾Õ¼¹´Ù. Áö³ 2009³â Á¶»ç¿¡¼´Â ÀϺ»À» Çѱ¹º¸´Ù ¼±È£Ç߸¸ 2³â »çÀÌ »óȲÀÌ ¹Ù²ï °ÍÀÌ´Ù. µ¶ÀÏÀº Àüü 9°³ ¹®Ç× Áß 1°³ ¹®Ç×À» Á¦¿ÜÇÏ°í´Â ¸ðµÎ 1À§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù. ‘ÃÖ°í±Þ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(69%), ‘¾ÈÀüÇÑ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(60%), ‘¿ì¼öÇÑ ¼º´ÉÀÇ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(60%), ‘ÃÖ÷´Ü ±â¼úÀ» °®°í ÀÖ´Â ³ª¶ó’(54%) µî¿¡¼´Â Àý¹ÝÀÌ ³Ñ´Â ÀÀ´äÀÚ°¡ µ¶ÀÏÀ» ¼±ÅÃÇß´Ù. ‘µðÀÚÀÎ ´É·ÂÀÌ ¶Ù¾î³ ³ª¶ó’(39%), ‘ö°, ÀüÀÚ µî À¯°ü»ê¾÷ÀÌ °¡Àå °ñ°í·ç ¹ß´ÞÇÑ ³ª¶ó’(30%) ‘Çѱ¹ÀÚµ¿Â÷ ¾÷°è°¡ °¡Àå °æ°èÇØ¾ß ÇÒ ±¹°¡’(35%) µî¿¡¼µµ 3ºÐÀÇ 1ÀÌ ³Ñ´Â ÀÀ´äÀÚ°¡ µ¶ÀÏÀ» °ñ¶ó ¼±È£±¹°¡ 1À§¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù. µ¶ÀÏÀÌ 1À§¸¦ ³õÄ£ À¯ÀÏÇÑ ¹®Ç×Àº ‘½Î°í ÁÁÀº Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’´Ù. ÀÌ ¹®Ç׿¡¼´Â Çѱ¹ÀÌ 1À§(50%)¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. Çѱ¹Àº ‘ö°, ÀüÀÚ µî À¯°ü»ê¾÷ÀÌ °ñ°í·ç ¹ß´ÞÇÑ ³ª¶ó’(29%)¿¡¼´Â µ¶ÀÏ°ú 1% Æ÷ÀÎÆ® Â÷ÀÌ·Î 2À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ‘µðÀÚÀÎ ´É·ÂÀÌ ¶Ù¾î³ ³ª¶ó’(19%), ‘¿ì¼öÇÑ ¼º´ÉÀÇ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(14%), ‘¾ÈÀüÇÑ Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(11%)¿¡¼µµ µ¶ÀÏ¿¡ À̾î 2À§¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù. ÀϺ»Àº ÀÌµé ¹®Ç׿¡¼ °¢°¢ 14%, 15%, 11%, 8%·Î Çѱ¹¿¡ ¹Ð·È´Ù. ÀϺ»ÀÌ Çѱ¹À» ¾Õ¼± °ÍÀº ‘ÀÜ °íÀåÀÌ ¾ø´Â Â÷¸¦ ¸¸µå´Â ³ª¶ó’(ÀϺ» 24%, Çѱ¹ 13%), ‘ÃÖ÷´Ü ±â¼úÀ» °®°í ÀÖ´Â’(ÀϺ» 15%, Çѱ¹ 11%) µî 2°³ ¹®Ç×»ÓÀ̾ú´Ù. ¸¶ÄÉÆÃÀλçÀÌÆ®´Â ÇÑÀÏ °£ ¿ªÀü Çö»óÀº Áö³ 2009³â ·º¼½º ¹× Åä¿äŸÀÇ Ç°Áú¹®Á¦·ÎºÎÅÍ ½ÃÀ۵ƴٰí Ç®ÀÌÇß´Ù. 2009³â Á¶»ç ¶§±îÁö ÀϺ»Àº Çѱ¹À» ¿©À¯ ÀÖ°Ô ¾Õ¼¹Áö¸¸ 2010³â Á¶»ç¿¡¼´Â ´ëµîÇÑ ¼öÁØÀ¸·Î º¯Çß°í, 2011³â Á¶»ç¿¡¼´Â Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷ÀÇ ¾àÁø°ú ÀϺ» ´ëÁöÁøÀÇ ¿©ÆÄ°¡ ¸Â¹°¸®¸é¼ Çѱ¹ÀÌ ÀϺ»À» ¾Õ¼¹´Ù°í ¸¶ÄÉÆÃÀλçÀÌÆ®´Â ºÐ¼®Çß´Ù. µ¢´Þ¾Æ Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷¾÷°è°¡ °æ°èÇØ¾ß ÇÒ ³ª¶ó·Î ÀϺ»À» Áö¸ñÇÑ ÀÀ´äÀÚÀÇ ºñÀ²Àº 2009³â 51%¿¡¼ Áö³ÇØ¿¡´Â 31%·Î ÁÙ¾ú´Ù. ¹Ý¸é µ¶ÀÏÀ» ¼±ÅÃÇÑ ÀÀ´äÀÚ´Â °°Àº ±â°£ µ¿¾È 19%¿¡¼ 35%·Î Áõ°¡Çß´Ù. µ¶ÀÏÀÌ Á¦ 1ÀÇ °æ°è´ë»ó ±¹°¡°¡ µÈ °ÍÀÌ´Ù. Online Maeil Business Newspaper |